MARKET STATUS
ON THE RIGHT PATH
Coming to the middle of the year and with an unstable geopolitical scenario, it is always very positive to see that in instability (and markets always look for ways to achieve balance) we achieve economic growth and control of inflation and stability in exchange rates cannot be ruled out. . The expectation for the 2nd semester is positive, we will have a drop in interest rates and a set of measures that aim to boost the economy, in particular the real estate sector. With this, it is expected that Portugal will grow above the European average.
Confidence indices are on the rise, with families becoming more optimistic largely due to the soon drop in interest rates. Employment continues to increase and disposable income fuels private consumption. Economic conditions have been improving, reducing the risk of the banking system.
China continues to show signs of slowing down with a decrease in the number of orders in the manufacturing industry and construction continuing its downward trend, with the real capacity for recovery in domestic demand remaining up in the air and what incentive measures will be applied.
Conflicts in the Middle East and the war between Russia and Ukraine, the growing trade tensions between the USA and China over customs duties applicable to various metals, continue to bring uncertainty to investors and the consequent postponement of decisions. It is worth noting the difficulty of lowering inflation in the USA, at a time when the economy is strong, which could lead to the Fed's rate cut moving to a more distant horizon. Despite this prudence on the part of the Fed, the ECB reiterates that it is guided by the economic needs of the euro zone and minimizes divergences between the Fed and the ECB.
Sources: INE, BdP, BPI research, Eurostat, yahoo finance; ECB, turismo de Portugal
DEVELOPED ACTIVITIES
i. Current Management
ii. Achievements
One project was closed: EGAS MONIZ
EGAS
MONIZ
Capital 110.000€ | 16 Members
iii. Improvements and Evolutions
EVERYONE
COUNTS
"O MERCADO DE RETALHO E OS CENTROS COMERCIAIS"
O incremento do mercado de retalho insere-se num contexto de crescimento periférico nas grandes cidades e com o crescimento das taxas de motorização, que permitiram a formação de concentrações populacionais significativas (potenciais consumidores) com poder de compra suscetível de assegurar a sua rentabilidade que justificassem a inovação comercial, fomentando assim o interesse dos investidores interessados na promoção de empreendimentos comerciais.
Ao comércio compete clarificar e reforçar o seu posicionamento junto do consumidor. Ao consumidor compete decidir que tipo de serviço pretende. Existem assim dois conceitos que importa relevar:
Catchment - É o círculo de influência de um local de comércio, onde provavelmente irá atrair os seus clientes. O conceito engloba vários fatores, tais como: Atratividade, acessibilidades, população, poder de compra e Tenant mix alvo.
Tenant mix - Analisar, organizar e distribuir os lojistas dentro do centro comercial. O objetivo é que existam dentro do centro comercial marcas distintas, complementares e harmônicas para que o empreendimento seja atraente, competitivo e rentável.
A implementação de um empreendimento comercial implica a combinação de três vetores:
É assim, um conceito em adaptação permanente, obedecendo a vários requisitos e princípios, tais como:
Os centros comerciais são empreendimentos comerciais devidamente planeados, constituídos por um conjunto diversificado de lojas no sector de retalho e serviços, localizados num espaço comercial integrado, promovido pela iniciativa privada e relacionado com as novas formas de urbanismo comercial.
Os mesmos distinguem-se quanto à inserção urbana, existem Centros Comerciais situados no Centro da Cidade e/ou em áreas com tecido comercial denso, quando se localizam no centro tradicional de comércio, nas suas áreas de expansão ou em outras áreas onde o uso comercial está consolidado.
E temos Centros Comerciais situados em áreas urbanas com fraca densidade comercial, quando se localizam em áreas onde o uso comercial é pouco relevante, constituindo os centros, por vezes, os únicos locais de abastecimento.
Os centros comerciais procuram preencher lacunas em mercados secundários e muitas vezes misturam vários conceitos. Temos o Centro Comercial de conveniência, com uma dimensão inferior a 5 000 m2 e com uma maior proximidade dos clientes-alvo. Podem surgir via reabilitação de Centros Comerciais antigos. Temos também o upgrade de hipermercados de 2 ª geração por via de ampliação de galeria comercial para Centro Comercial, convertendo o hipermercado numa loja do centro comercial, servindo como âncora dominante.
Os centros comerciais têm também uma função social (Vitalidade e Modernização):
Função Comercial (impulsionador):
Nuno Santos, Asset Manager
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June 2024
